CRISALEADS accompagne les dirigeants, les équipes et les organisations dans leurs transformations les plus décisives.
Expertise financière
Expérience de dirigeant
Excellence du coaching et transformation
Porté par Jean-Charles Guy, Executive Coach certifié HEC Paris et ancien membre du Comité Exécutif de Veolia Eau France, CRISALEADS conjugue une rare alliance : la vision stratégique d’un dirigeant de terrain, la rigueur d’un expert certifié en Fusions-Acquisitions (Paris-Dauphine), et l’exigence d’un coach formé aux meilleurs standards du leadership humain (HEC, MBTI, DISC). Une expertise forgée dans l’action, au service des dirigeants qui doivent transformer sans se perdre.
La confiance, ça se construit.
Un espace confidentiel, sans enjeu politique interne, pour penser à voix haute et décider avec clarté.
L'expérience ? Ses cicatrices.
Comex, fusions, restructurations, crises. Tout traversé de l'intérieur. Il sait de quoi il parle.
« On ne change pas une entreprise par décret.
On la transforme en lui redonnant du sens. »
– Jean-Charles GUY, fondateur de CRISALEADS –
NOS OFFRES
En coulisse et à la carte
Reprendre de la hauteur, décider, challenger ses idées...avant que l’urgence ne décide à votre place.
Sur le terrain
Parce qu’une équipe de direction ne se juge pas seulement par ses talents mais surtout par sa cohésion et son égo collectif.
En immersion
Faire évoluer le système avant qu'il ne devienne le problème.
Quand une opération financière réussie ne suffit pas à faire une intégration réussie.
Parce que chaque situation mérite sa propre feuille de route.
"Ce coaching m'a enrichi en le vivant en situation réelle : j'ai appris à me remettre en cause, à assouplir mon management, et j’arrive à maintenir une posture de leader constante qui embarque bien mieux mes équipes."
“On va de l’avant maintenant. Je suis à la bonne place avec une vraie équipe !"
"Je retiens une attention sans partage et une implication qui ont joué un rôle clé dans ma progression personnelle et professionnelle, le recul ne fait que renforcer ma certitude."
“On voit les choses ! Envie de s’engager plus sur un temps plus long. Je suis plus confiant, équipe plus soudée, y a plus de complicité entre nous.”
“Grâce à ton accompagnement et à l'expérience que j'ai eu, j'aborde ce nouveau poste avec beaucoup plus de sérénité et de recul. Le coaching a été bénéfique et je t'en remercie.”
“Ca rend possible l’ambition ! Je repars avec plus d’ambition ! Nos relations sont plus ancrées ! On a pris des décisions importantes ensemble On a cassé nos codes On a la banane malgré nos difficultés Très bénéfique pour le groupe ! “
“Ca nous a donné un but, on se comprend mieux.”
“On va pouvoir fédérer plus, plus motivé en étant plus serein.”
"C’est une démarche qui casse les codes. J’ai aimé la manière dont ça a été mené. Toute l’équipe a joué le jeu. On n’a pas l’habitude et tout le monde s’est jeté à l’eau. Je pense que c’est une réussite. Très bénéfique pour le groupe : ce sera le socle de notre réussite de demain.”
Un consultant livre une analyse. Un coach pose des questions. Nous faisons les deux, parce que nous l'avons vécu. Jean-Charles Guy a piloté des transformations de l'intérieur, au Comex de Veolia, avec des enjeux financiers réels et des équipes à embarquer. Il ne vous apporte pas une méthode sur étagère. Il vous apporte ce que 23 ans de terrain lui ont appris.
C'est précisément pour vous. Les dirigeants de PME et ETI n'ont pas le droit à l'erreur, ni les ressources des grands groupes pour absorber les échecs de transformation. Ce que nous apportons, c'est une expérience des grandes structures, adaptée à votre réalité : moins de moyens, plus de pression, des décisions à prendre vite et bien. C'est exactement ce terrain-là que Jean-Charles connaît et c'est pour ça qu'il a choisi de vous accompagner, vous.
Par une conversation. Pas un questionnaire, pas un audit de 3 semaines. 30 minutes pour comprendre votre situation, vos enjeux, ce qui coince. Si on pense pouvoir faire quelque chose ensemble, on vous propose un format adapté, individuel, collectif, ponctuel ou sur la durée. Si ce n'est pas le bon moment ou le bon fit, on vous le dit franchement. Ça aussi, c'est notre différence.
Nos interventions s'adaptent à votre besoin : de la séance individuelle au programme sur plusieurs mois, en passant par les journées immersives. Chaque accompagnement est construit sur-mesure, et les tarifs le sont tout autant, en fonction de votre contexte et de la durée du parcours.
On vous entend. Et vous n'êtes pas le premier à nous le dire. Beaucoup de dirigeants ont vécu des accompagnements trop théoriques, trop lents, trop déconnectés de leur réalité opérationnelle. C'est précisément contre ça que Crisalead a été construit. Pas d'écoute passive, pas de reformulation à l'infini. Une posture de dirigeant : on challenge, on décide, on avance. Si ça ne marche pas, on le dit et on ajuste.
Oui. Tous les accompagnements ne sont pas des programmes longs. Une acquisition à venir, un Codir qui se bloque, une décision stratégique à prendre, nous intervenons aussi sur des situations précises et limitées dans le temps. Un regard extérieur expert, activable quand vous en avez besoin, sans engagement de durée.
Les questions que vous vous posez.
Les réponses qu’on vous doit.
1, impasse du vent d'autan
85000 Mouilleron Le Captif
+33 (0)6 17 95 35 28
N° SIRET : 10957007700015
© 2026 Copyrights by Crisaleads. Tous droits réservés. Site développé par Cyberscope
Mentions légales -
Données personnelles -
Gestion des cookies
quotidien ? 
